一项广受企业团建以及户外培训喜欢的定向寻宝活动，它的魅力并非唯一存在于趣味性之上。 而是更在于它对团队协作还有个人能力的极度深入的磨炼。如何能够超高效率地组织一场可以成功的定向寻宝。 做到将它培训价值最大程度地发挥出来它，是一系列活动策划者所最为关注的关键的要点问题。

项目策划的核心要素

一场定向寻宝行动的成功达成，起始于周全细密的策划，其首要的任务在于勘查并且确定出一个具备足够广阔程度以及安全性的场地，像大型公园、拓展基地或者封闭式营地这类，策划的人需要预先绘制出详尽细致的场地地图，并且依照地形来规划出好几条彼此之间不会相交叉的行进路线。

各个路线的关卡设定应当防止任务出现重复情况，所进行的考验需要具备多样化特点。举例来说，A路线的第一关是团队知识问答，第二关是协作搬运；B路线能够设置成创意拍照以及共同绘制图案。如此一来能够保证各个小组的体验丰富多样，并且比赛结果公平公正。

关卡设计的多样性原则

定向寻宝的精华之处在于关卡任务，关卡任务的设计要兼顾体力、脑力以及协作力，体力类任务有团队俯卧撑、搬运重物，脑力类任务涵盖公司文化问答、解谜破译，协作类任务比如“怪兽过河”（团队按特定肢体连接方式移动），还有“共绘蓝图”（每人绘制图案一部分，拼接成完整画面）。

进行任务设计的时候，要将安全性以及可操作性纳入考虑范畴，好比"吃东西"任务这种情况，要把食物的种类以及分量确切地予以明确，并且要去确认参与的人员不存在与之相关的过敏历史，所有的任务规则都一定得清晰而明确，要经由关卡负责人按照统一的标准来开展执行进程，。

人员分工与角色定位

活动所需的人手要足够充足，除了总指挥人员之外，每条路线的各个关卡都需要配备固定的裁判或者主持人，这些裁判或主持人要负责讲解规则，还要监督执行，并且颁发通关证明，各参赛小组的内部同样也应该明确分工，一般情况下需要推选出一名具备组织能力的队长。

做路线判断、进行任务分工以及做出最终决策，这些事情是由队长负责的。其他成员能去担任导航员、体力担当、智囊等这样的角色。在高压的竞赛环境里整个团队能够高效运转，靠的是清晰的角色定位，而这也是观察和留意以及发觉潜在领导者的很重要的过程。

流程执行与风险控制

当天开展活动时，各个小组应当相互间隔10分钟甚至一直到15分钟，然后按照顺序依次出发，这样做的目的在于避免路线出现拥堵情况，同时防止任务点出现扎堆现象。在出发之前，每一个队伍都必须去领取专门属于自己的路线图，还有任务书以及基础物资。在整个活动进行的过程当中，针对通信工具使用的规则，需要提前把它说明白，到底是允许进行求助，还是一直保持静默状态 。

对那至关重要的风险控制而言，策划者得紧密留意天气预报，一旦碰到极端天气就得有备用的室内方案，场地当中存在潜在危险的区域，像是水边、陡坡，应当清晰地加以标识并且避开，一定要配备基本的急救药箱以及应急预案。

能力锤炼与培训价值

定向寻宝是一处用来锻炼综合管理能力的场所。团队领导力于路线挑选以及资源分派方面会遭遇检验；计划能力展现于对时间跟体能进行合理规划这件事上；沟通能力贯穿在任务阐释以及执行的每一个步骤之中。

当团队遭遇困难之际，怎样集思广益、急速统一方案，这是解决问题能力的关键所在。项目促使成员打破思维定式，比如说在“共绘蓝图”这个环节里，成员就得超越个人视角，去服务于整体目标 。

成果深化与经验迁移

活动告终可不是终点，那获得胜利的代表队回头审查情况能提取出高效合作做事方式，而暂时落于后面的小组更能够显现出交流或者做决定时的实际存在问题，培训的老师应该引领学员把在活动当中体会到的领导、交流、信任等方面经验，跟平常在职场里的工作关联起来。

比如说，项目里头，“信息传递失真”所造成的任务失败，能够直接映照到工作里，因沟通不顺畅而引发的项目延迟，这样一种从体验起始，到反思跟进，再到迁移达成的进程，便是令拓展训练价值获取最大化的要点所在。

参与或者组织团队活动之际，遭遇的最大挑战，是团队成员积极性难以被调动起来，还是任务过程里面彼此之间的意见分歧难以协调妥当呢？欢迎把您的经历以及见解分享出来，如果认为本文对您有启发作用，也请给予点赞支持。