日常工作里，你会不会感觉到，团队协作好像总是欠缺那么一些默契呢？一次于森林之中开展的寻宝游戏，说不定能够带来出乎预料的答案 。

森林寻宝的规则与挑战

上星期六，我们三十多位同事去到市郊的森林公园，参与了一回别具一格的拓展训练。核心项目叫作“森林寻宝”，所有成员被随便分成两队，各队拿到一幅简易地图，那张地图上标记着五个隐匿在密林中的目标点：

规则作出要求，我们需于两小时之内，寻觅到起码三个有教练在那儿值守的点，还要将他们所设置 的团队challenge给通通完成，而用时最为短暂的队伍方可获取胜利。这可不单单是体力以及方向性感知方面的较量，更是针对我们临时构建起来的小组怎样迅速凝聚力量、去解决陌生问题的一种直接性考查。

被一枚钉子难住的启示

“飞跃队”率先依据地图迅速寻得了首个任务点，教练所给出的题目是，利用一块已钉入一枚钉子的木板，还有另外十二枚钉子，在不借助任何外力的情形下，把这十二枚钉子全都稳稳地放置在作为支点的那枚钉子头上，。

最开始的时候，我们都觉得这事情是特别的容易，所以就都纷纷地去试着直接进行堆叠，然而，那些钉子却纷纷地滑落下去了。时间都过去了十五分钟，我们却一点儿进展都没有，甚至，都开始去怀疑题目是不是真的可行了。而这个小小的挫折让我们慢慢地冷静了下来，终于意识到了单纯地蛮干是没有效果的，必须得去转换一下思路，要去寻找结构方面的平衡点才行。

从混乱牵手中理清头绪

一处位于小溪旁边的地方，被规划为第二个任务点了。教练下达指令主张我们这十一个人本应完整地站成一个圆圈模样，去施行一项名为“花开花合”的牵手挑战行动。详细的规则内容是这样的：每一个人的左手部分必须要牵握住间隔独自一人方位处的人的左手这一部位 ，与之相随右手部分也是如此这般的情况。听起来好像是比较简单的状况，然而在实际开展进行操作的时候，手臂瞬间就扭成了如同麻花一样的形态了 。

现场呈现出一片混乱的状况，有人被拉扯得呈现出东倒西歪的态势。我们把那毫无头绪的盲目尝试给叫停了，进而决定按照一定的步骤逐步推进。首先要将左手的连接顺序固定妥当，以此构建起一个基础的网络结构，然后再一个一个地去解决右手部分的穿插问题。经过五分钟的努力奋战，一个尽管别扭但却清晰且完整的连接圈最终得以形成。这一项任务使得我们深切地体会到， 在面对那种复杂的局面之时，清晰明确的步骤以及合理的顺序是极其关键和重要的。

速度竞赛中的分工与合作

在进入寻宝的后半阶段之时，比赛呈现出白热化的态势。我们察觉到若要获取胜利，仅仅依靠一两个人去看地图以及寻找方向是行不通的。于是，我们快速地明确了各自的分工：两个人专门 dedicatedly 去研究地图以及进行指路，体力较为充沛的同事在前方开展探路工作并且清除障碍，其余的人维持队形，随时做好应对突发任务的准备。

这种瞬间形成的分工体系极大地提高了效率，我们不再去争论是该向左还是向右，而是信赖各自角色所提供的信息，最终，我们具备了比对手快七分钟的优势完成了全部五个点的挑战，这次经历证实，明确的角色分配乃是提升团队执行力的关键 。

个人在集体中的定位思考

于整个活动期间，我起初老是想着冲到最前面去，充当主导的角色。然而在“钉子难题”里，我的急躁并未起到助力作用，反倒是一位平常沉默的研发同事，经过仔细观察之后，提出了借助钉子间相互勾连来形成稳定结构的精妙想法。

这促使我进行反思，于团队当中，价值并非仅存在“领导”这一种体现途径。冷静地予以观察，细致地展开思考，甚至于在关键时刻说上一句提醒话语，这些都是绝不可少的贡献。高效的团队需要具备各种特质的人员，在恰当的位置上施展各自的长处 。

从林中游戏到办公室实践

结束训练回到工作岗位，那些游戏里的感悟开始变得具体起来，比如说，在筹备下周家长开放日的时候，我们参照了寻宝当中的分工形式，由谁负责流程设计，由谁准备材料，由谁进行现场协调，安排得有条不紊，效率显著高于从前。

更为关键的是，我们构建起一份默契，这份默契是“碰到难题先一同梳理清楚头绪”的，但不是相互埋怨那种。这样的一种信任与协作模式，它是借由共同历经一场“战斗”进而搭建起来的，属于任何理论培训都难以直接给予的珍贵团队资产。

你处于自身所在的团队里，一般来讲是身为那个提出想法的人，还是身为那个默默完善细节的人？你觉得哪一种角色对于你的团队取得成功而言更具备重要性？欢迎你来分享你的看法，倘若觉得这些经历带来了启发，同样也请点赞予以支持。